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Marina di Levante
Caso reale · un progetto di Casa Energia Green

Caso tipo — Bagno Solemare, Marina di Levante

Dalla prima call all'aggiudicazione: come il team BeAIchy ha gestito la gara per la concessione demaniale

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Il contesto

Il Bagno Solemare è uno stabilimento storico di Marina di Levante (60 m di fronte mare, 220 ombrelloni, bar-ristorante, 31 stagioni di gestione familiare). Con la scadenza della concessione al 30/09/2027 e il bando-tipo MIT che impone gare entro il 30/06/2027, la famiglia Ferrante ha affidato alla Rete Casa Energia Green, tramite BeAIchy, la preparazione completa dell'offerta.

Gli obiettivi del proprietario

  • Conservare la gestione familiare dello stabilimento
  • Ottenere una concessione di 15 anni per ammortizzare la riqualificazione
  • Massimizzare il punteggio tecnico (100 pt) con accessibilità, sostenibilità e destagionalizzazione
  • Quantificare correttamente l'indennizzo spettante al concessionario uscente
Punteggio ottenuto
82,5 / 110
Tecnica 77,5 · Economica 5
Durata concessione
15 anni
commisurata agli investimenti
Investimenti PEF
€ 351.000
8 interventi green e accessibilità
Documenti verificati
25 / 25
di cui 21 obbligatori
Tempo totale
11 settimane
dalla call alla consegna
Team coinvolto
7 professionisti
6 ruoli + amministratore

Come è andata

Dalla prima call all'aggiudicazione, passo per passo.

  1. 08/01/2026Call conoscitivaProject Manager

    Call con Andrea Ferrante (stanza video BeAIchy). Allegati: concessione FDM/2009/118, bilanci 2023-2025, planimetria. L'AI compila anagrafica e sezione cliente.

  2. 14/01/2026PropostaCommerciale

    Proposta economica inviata: fisso € 9.500 + success fee 3% sugli investimenti PEF; acconto 30% alla firma.

  3. 16/01/2026FirmaLegale

    Contratto di partnership e lettera di incarico firmati con tracciatura (data, IP, hash). Avvio immediato dei lavori.

  4. 22/01/2026Go/No-GoProject Manager

    Gate superato 6/6: requisiti ok, nessun malus G.2, punteggio stimato 80/110, PEF sostenibile.

  5. 05/02/2026SopralluogoIngegnere

    Sopralluogo obbligatorio con tecnico FaberPro: rilievo 4.800 mq, stato impianti, verifica accessibilità. Definiti 8 interventi per € 351.000.

  6. 20/02/2026Documentazione amministrativaLegale

    DGUE, domanda, PASSOE, garanzia provvisoria, DURC, antimafia, procura: 21 documenti obbligatori verificati.

  7. 10/03/2026Offerta tecnicaMarketing

    Relazione tecnica, piano servizi, piano destagionalizzazione con 3 eventi Forte Luxury Events (budget € 26.000/anno).

  8. 20/03/2026PEF e indennizzoCommercialista

    PEF asseverato su 15 anni: VAN positivo, TIR > tasso di attualizzazione, payback 7 anni. Indennizzo uscente quantificato € 150.950.

  9. 28/03/2026Revisione e invioProject Manager

    Revisione incrociata del fascicolo, punteggio simulato finale 82,5/110, invio telematico con 3 giorni di anticipo sulla scadenza.

  10. 15/05/2026EsitoAdmin

    Aggiudicazione provvisoria: 1ª classificata con 82,5 punti su 110. Concessione 15 anni. Avvio cantieri FaberPro e calendario eventi.

Il team della Rete

Project Manager

Coordinamento, call cliente, milestone M1–M8, Go/No-Go, invio telematico

Legale

Analisi bando, requisiti, DGUE e documentazione amministrativa, contratto di partnership

Commercialista

PEF asseverato, indennizzo uscente, business plan 15 anni

Ingegnere

Sopralluogo, 8 interventi, relazione tecnica, pratiche edilizie con FaberPro

Marketing

Piano servizi, destagionalizzazione, eventi Forte Luxury Events (criterio F)

Commerciale

Proposta economica, relazione con il cliente, fornitori della rete

Interventi progettati con FaberPro

Impianto fotovoltaico su copertura cabine e barRifacimento servizi igienici e doccia accessibilePasserelle accessibili fino alla battigia e sedia JOBRistrutturazione bar-ristorante con cucina a km zeroSostituzione cabine con moduli in legno certificato FSCImpianto di recupero acque e riduttori di flussoIlluminazione LED e colonnine ricarica e-bikeArea fitness e campo beach volley riqualificato

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